评 分 内 容

评分标准

分值

综 合 实 力

供应商在四川省成都市天府二街领地环球金融中心B座导航地图显示距离在5公里范围内得8分，在此基础上每增加1公里减1分，本项最多得8分。

注：提供产权证复印件或租赁合同复印件、导航定位截图。

8分

公 司 业 绩

在满足资格要求的基础上，每增加一个类似项目业绩，得3分，本项最多得 6 分。

类似项目业绩是指：2023年1月1日至今或成立至今至少具备一项正在实施或已完成的（此处“成立至今”系针对于成立不满两年的公司）车辆维修保养类服务项目。提供中标/成交通知书或合同等证明材料。

6 分

设 施 设 备

在满足“三、技术、服务要求 2.设备要求的基础上”，根据供应商车辆维修设施设备配置情况进行综合评分，配置包括:

1、具有大梁（车身）校正仪得 0.5分；

2、具有车身清洗设备得1分；

3、具有灯光检查仪得0.5分 ；

4、具有尾（废）气分析仪得0.5分；

5、具有冷媒回收加注机得1分；

6、具有波箱油清洗交换机得1分；

7、具有烤漆房得0.5分；

8、具有室内修理车间2分；

9. 具有2台子母大剪得1分；

10.具有四轮定位仪得1分；

11.具有拆胎机和动平衡机得1分.

10分

维 修 人 员

供应商每具有三级及以上汽车维修工1 名得2 分，本项满分8分。未提供上述具有资格证人员不得分（人员须提供身份证及证书复印件）。

8分

内部管理制度

至少包含车辆维修管理制度、岗位责任制度、维修档案管理制度、财务管理制度。

1、方案合理完善，切实可行得4(不含)-6(含)分;

2、方案较合理完善，可行性一般得2(不含)-4(含)分;

3、方案基本合理完善，基本可行得 0(不含)-2(含)分;

4、未提供内部管理方案不得分。

6分

维修质量

管理制度

1、制度全面详实，可操作性强得4(不含)-6(含)分

2、制度较全面，对本项目具有实际的指导意见，可操作性一般得2(不含)-4(含)分;

3、制度不够全面，对本项目无实际指导意义，可操作性差得0(不含)-2(含)分;

4、未提供不得分。

6分

维修服务

计划

1、计划方全面详实，可操作性强得4(不含)-6(含)分;

2、计划方案较全面，对本项目具有实际的指导意见，可操作性一般得2(不含)-4(含)分;

3、计划方案不够全面，对本项目无实际指导意义，可操作性差得0(不含)-2(含)分;

4、未提供不得分。

6分

第一轮

报 价

1、维修工时费优惠率（25分）：以本次有效的（1- 维修工时费优惠率）最低的为基准价，其得分为满分。其他投标人的得分统一按照下列公式计算： 维修工时费优惠率得分=(评标基准价/（1-维修工时费优惠率）) ×25。

2、维修材料及配件利润率（25分）： 以本次有效的利润率（利润率以响应人成本价的百分比计算）最低的为基准价，其得分为满分。其他投标人的得分统一按照下列公式计算：维修材料及配件利润率得分=(评标基准价/维修材料及配件利润率）) ×25。

50分