大九旅集团酒店全业态顶层商业逻辑规划与落地实施咨询服务

补遗01号

致各潜在供应商：

现就大九旅集团酒店全业态顶层商业逻辑规划与落地实施咨询服务内容进行补遗，本补遗01号作为采购文件的补充文件，为采购文件的组成部分。

1、 本项目第五章“三、项目实施计划（技术要求）”为实质性要求，其中“3、第三阶段”内容调整为：

”3、第三阶段：指导方案落地实施，第二阶段完成后90个工作日：

根据各项方案，派各领域专家指导落地实施，在实施过程中发现问题，并完善修改对应方案。

全部验收完成后，供应商提供180天远程咨询服务。

《酒店全业态顶层商业逻辑规划方案》

《民宿产业发展策略与实施方案》

《各酒店商业逻辑规划方案与实施方案》

《人才培养方案》

《酒店关联业态产品开发设计模型与工具》

《品牌设计与推厂策略方案》

《酒店（民宿）投资策略建议方案》”

2、 本项目“第八章 评审方法“3.3综合评分明细表”序号2“对项目的理解程度（30分）”补充每家单位阐述时间为20分钟。

3、 本项目“第八章 评审方法“3.3综合评分明细表”“序号4“人员要求（20分）”项目经理内容调整为”“1．项目经理：具有酒店全业态咨询服务相关业绩（需包含酒店市场调研、酒店全业态顶层商业逻辑规划、旅游产业策划、人才培养计划、关联产品设计等内容）案例得6分，每增加1个相关案例经验加3分。最多得12分。提供佐证：与项目方签订的合同需明确项目经理姓名与身份证号码，若合同没有体现姓名，须提供合同业主方的其他证明材料。本项最多得12分。”

4、 本项目响应文件递交截止时间和地点不变。

采购代理机构：四川天府阳光招标代理有限公司

2025年02月07日