序号

评分因素及权重

说明

分值比例说明

1

报价

1.基准价计算：以供应商响应有效报价的最低价为评标基准价，基准价得分为30分；

2.报价分=（评标基准价÷响应报价）×30×100%。

30%

3

商务部分

1.供应商“2020年1月1日”至今每具有1个与本项目类型相似业绩的得2分。业绩证明材料需提供合同关键页或验收报告的复印件，如若不能提供则算为无效业绩不予得分，本项最高得分4分。

2.供应商具备信息系统建设和服务能力等级证书（CS）、ITSS信息技术服务标准符合性证书（运维维护），提供任意1个得2分，本项最高得分4分。

3. 供应商具有ISO9001质量管理体系证书、IS01400l环境管理体系证书、1S045001职业健康安全管理体系证书的，提供任意1个得1分，本项最高得分4分。

4.供应商在以往实施的项目中，获得过客户满意度评价为非常满意的证明文件，每提供1个得7分，本项最高得分7分。
注：以上证明材料需提供客户单位盖章的满意度评价证明文件，并加盖供应商鲜章，不提供不得分。

19%

4

人员配备

1.项目负责人：项目负责人需具备高级工程师（软件类相关专业）、项目管理师认证证书、PMP证书，提供任意1个得3分，本项最高得分9分。

2.配置人员具备红帽颁发的红帽认证Linux系统工程师证书、华为颁发的HCIP证书，提供任意1个得3分，本项最高得分6分。

注：以上人员需提供身份证复印件、相关证书复印件，所有复印件均需加盖供应商单位公章。

15%

5

技术方案

1、根据供应商针对本项目提供的技术方案进行评审，内容包括：①对项目总体架构、软件开发的技术路线等方面阐述的先进性、可靠性。

②对项目的建设目标、需求分析、总体功能架构进行合理、完善的阐述。③满足项目设计要求的API网关、准入控制、接入网关、边界网关、API管理门户、API监控、业务对接、信息安全设计的详细技术方案，可满足项目对智能网关的使用需求。

技术方案内容完整、合理且符合项目要求得24分，每缺失一项扣8分，每项内容有不完整、不具备可行性或不符合需求的扣2分，扣完为止。

24%

6

实施方案、售后服务方案

根据供应商针对本项目提供的实施方案、售后服务方案进行评审，内容包含：①项目实施方案包括：质量保障、进度计划、组织机构等方面②售后方案包括：服务流程及具体内容，响应时间 ，服务人员齐备、培训计划等方面内容等两项内容进行评审，方案中内容完整、合理且符合项目要求的得12分，每有一项内容缺失扣6分，每项内容中有一处不完整或缺乏可操作性或不符合本项目实际情况扣2分，扣完为止

12%